Вы когда-нибудь оказывались в тумане? Когда вокруг плотно-молочная пелена… Куда не кинь взор… И слева, и справа….  Когда не знаешь, в какой стороне цель твоего пути. Когда теряешь ощущение времени и пространства, а всё вокруг становится однообразно расплывчатым и не ясным. Когда все звуки, окружающие тебя до этого, становятся вдруг приглушенными и вязкими. И может быть, в этот момент кого-то охватывает чувство беспомощности и одиночества.

Но что это?! Вдруг впереди начинает проясняться контур строения, и голоса, доносящиеся оттуда, всё громче и чётче. Хочется после многочасового блуждания ускорить свой шаг и пойти на звуки спасительного силуэта. Ведь стало очевидно и ясно, где ориентиры, где контуры, там жизнь,
И вот ты набираешь скорость. Наконец-то свершилось! У тебя появилась Цель! Важная. Нужная. Правильная. И её ты готов, вдруг и неожиданно для себя, отстаивать с хрипом на губах, с яростью в голосе. Она, которая дала смысл после многочасового движения никуда, стала для тебя ориентиром, надеждой и подарила спокойствие. Всё стало понятно. Всё вернулось на круги свои. Слава тебе, Господи!

А дальше вперёд – вперёд – вперёд. Никуда не сворачивая. Ведь ты ещё помнишь минуты отчаяния, когда бессмысленный твой взор упирался в белое молоко. Главное сейчас – не потерять свою цель, ориентир. Не потеряться самому. Она – цель, единственный маяк, на который нужно идти.

И где-то пройдя по «своему предначертанному пути», может быть через недели, а может быть года, вдруг, однажды, сидя в уютном кресле, тебя пронзит мысль, ясная, как морозный день – а кто напустил тогда туман, в котором я оказался? И почему я увидел именно эти, на тот момент спасительные, ориентиры? Кто автор этого сюжета? Читать дальше »

Как хорошо, что есть знания!

Как хорошо, что есть возможность передать их от одного другому, из поколения в поколение. Благодаря ним мы экономим силы и время. Мы не изобретаем ежедневно рецепты приготовления борща или мыла, схемы создания табурета или самолёта, правила безопасности для жизни и здоровья.
Получая знания – обучаясь, мы начинаем быстрее и лучше ориентироваться в окружающем мире.

Знаем, как правильно вести себя с соседкой тетей Машей и другом Пашкой, в школьном и рабочем коллективе, в магазине и в боулинге, перед телевизором и даже наедине с самим собой. Чудо-знания, готовые инструкции, привычные рамки делают нашу жизнь более понятной, спокойной и предсказуемой. Подконтрольной.

Как плохо, что есть знания!

Как плохо, когда заранее знаешь, как правильно готовить борщ, дружить с Пашкой, вести себя на работе и наедине с собой.

Чудо-правила становятся горе-правилами. Не видимые глазами, они ощутимей стальных прутьев, сковывают, ограничивают, замыкают. Не дают малейшей возможности попробовать, найти, вкусить чего-то нового. Нового вкуса борща, или нового витка в отношениях с Пашкой, или нового отдыха, вместо привычного боулинга. Нового взгляда на себя. Нового отношения к себе. Нового применения своих новых возможностей.

Ни хорошо и не плохо, что есть знания.

Они просто есть! Были, есть и будут. И выбор каждого из нас взять их ровно столько, сколько нужно, чтобы сэкономить себе силы и время для, например, приготовления борща. И забыть о них в тот момент, когда набор продуктов в холодильнике маловат для правильного рецепта. Или просто хочется попробовать плов…

ПОДПИШИТЕСЬ НА НАШУ РАССЫЛКУ И ЧИТАЙТЕ ВСЕ НАШИ НОВЫЕ СТАТЬИ.

Дорогие друзья, участники, коллеги!

Поздравляем с наступающим Новым 2012 годом!

Легкости бытия, ясности и светлости мечтания, безграничности перспектив и удовольствия от этого коктейля!

До новых встреч в новом году!

«Вместе долго и счастливо, потому что нам хорошо вдвоём» … Да кому это надо?! В наше-то время! Смешно, глупо, наивно и в высшей степени банально! Вот. Поэтому, Бог бы с ним, с этим «долго или счастливо, хорошо или плохо, вдвоём или в другом составе». Давайте поговорим про «вместе».

Интересно, что движет людьми (читай – нами) на то самое «вместе-проживание-питание-ругание-отдыхание-детей воспитание» (читай – создание семьи) ? И по каким таким законам (читай – критериям) люди (читай – мы) определяем тех, с кем потом вышеперечисленным «вместе-деланием» заниматься будем? Проще сказать: почему выбираем (или не выбираем) и кого выбираем.

Пойдём по порядку. Первое – почему. Почему есть такая категория людей, которых во «вместе-проживание» никаким калачом не заманишь?  Ему или ей уже весь мир в лице «папа-мамы-родственников-друзей-коллег» твердят: ПОРА! И эти он-она даже соглашаются, даже периодически предпринимают якобы попытки изменить ситуацию – знакомятся с кем-то, пробуют вместе пожить, ставят «вопрос ребром» несвободным своим любовника, мол, сколько можно выбирать межу мной и... Всё! Надоело! Или я или... Однако, проходит время и жизнь снова возвращается в привычную колею: дом-работа-тусовка-движ-встречи-расставания-работа-дом.  Читать дальше »

Недавно одно всеукраинское издание прислало запрос на комментарий. Тема была обозначена следующая: «Здравый смысл – лицевая или изнаночная сторона жизни». Тема, согласитесь, огромная, неисчерпаемая и… очень неконкретная. Желая более подробно объяснить в комментарии свою точку зрения, решил комментарий проиллюстрировать историей из личного опыта.

Итак. Однажды я зашёл пообщаться  на работу к Николаю, знакомому терапевту. Хорошему, к слову сказать, терапевту. И оказался невольным свидетелем его разговора с пациентом. То, что я услышал, мягко говоря, удивило меня. Это потом, придя к себе в офис и поразмыслив за чашкой кофе, я понял, что всё, что говорил Николай – это всего лишь слова здравого смысла, который, увы, всё реже и реже можно встретить в нашем обществе.

Пациент Николая, мужчина лет 45-ти, с характерным припухшим лицом.

— На что жалуетесь?

— Доктор, что-то неважно я себя чувствую. В груди тяжесть, голова часто побаливает, в боку колет…

Дальше шёл перечень всевозможных симптомов, которые встречаются у каждого второго из посетителей (это мне Николай после поведал).

— Мне бы подлечиться. Выпишите что-нибудь…

Николай был сама учтивость:

— Хорошо. Пожалуйста, ответьте мне на вопросы. Это необходимо для правильной постановки диагноза. Читать дальше »

Продолжим. Предлагаю в этой статье обсудить такую важную для каждого собственника тему, как цели и задачи игроков в «бизнес-команде». Как и в предыдущей статье, для простоты понимания, проведём аналогии с футбольной командой.

Итак, цели и задачи.

Футбольная команда. На каждый сезон в целом и на каждую игру, в частности, каждому игроку и всей команде, выставляются цели и задачи. Заметьте, цели игроков на поле, цели их тренера и цели президента клуба могут быть разные. Например. У игрока – выиграть, забить, не пропустить. У тренера – взять с этой командой в этом сезоне кубок Лиги Чемпионов. У президента клуба – капитализация бренда.

И в зависимости от своих целей подбираются люди и инструменты достижения.

«Реал Мадрид» покупает Дэвида Бэкхема. Да, всем известно, что он футболист так себе. Но сам по себе является мега-брендом в футбольном мире. Имея такого игрока, футбольный клуб автоматически получает «плюс 5 миллионов болельщиков» на свой счёт. «Реал Мадрид» приглашает «самого эпатажного и звёздного» тренера нашего времени Жозе Мауриньо, за карьерой, победами и скандалами которого неотрывно следят все – от профессионала  до любителя. При этом,  кубок Испании, Лигу Чемпионов и прочие престижные чемпионаты стабильно выигрывает другая испанская команда «Барселона». А «Реал Мадрид» стабильно входит в тройку самых дорогих клубов планеты. Где «Барселоны», кстати, нет.  Нонсенс, скажите вы? Нет. Просто бизнес. По факту, команда может не занимать первые позиции, но при этом капитализация бренда будет расти. Читать дальше »

— Помашите мне рукой, кто хотел бы работать в НАСТОЯЩЕЙ команде? В команде супер-профессионалов, креативщиков, стрессоустойчивых коммуникаторов, личностей с большой буквы?

— Спасибо.

— А теперь, помашите, пожалуйста, рукой, кому нужна такая команда наемных работников? Кто хочет, чтобы его бизнес делали именно такие люди?

— Спасибо.

— А теперь вопрос и к тем и к другим. Зачем вам это?

Ответы очевидны.

1. Работать в такой команде интересно, весело, прикольно, круто, легко.
2. Такая команда САМА знает что, когда и как надо делать. И САМА хочет это делать.

За многолетний опыт бизнес-консультационной и консалтинговой деятельности нам приходилось слышать «миф о команде в бизнесе» такое количество раз, что возникла острая внутренняя потребность помочь горе-командиру собственнику расставить точки над i. Приглашаю к совместному размышлению!

Для большего понимания вопроса, давайте проведём аналогию команды в бизнесе с футбольной командой.

Глядя на 90 минут матча блестящей, слаженной, техничной и результативной игры футбольной команды, большинство собственников может завистливо вздохнуть. Вот так бы моя бизнес-команда! Профессионально, ударно, за победу до последней секунды и из последних сил! Уж мы бы рванули! А то их пинай – не распинаешь. И всё самому приходится. Читать дальше »

Пролог.

Самое большое заблуждение – это то, что МЫ думаем  о СЕБЕ. Если сказать точнее, то что мы думаем, что о нас думают. Как мы выглядим в глазах окружающих, какое впечатление производим.

Пример первый.

У меня была назначена консультация. Женщина средних лет. По личным вопросам. Так получилось, что эта женщина пришла на час раньше назначенного времени без предупреждения. А поскольку это время было уже занято, я попросила юного коллегу,  который работал рядом и пока был свободен, пообщаться с клиенткой, развлечь её. Я освободилась и прежде, чем начать консультацию, спросила у коллеги, как он справился с просьбой.

— Всё просто замечательно! Я произвёл впечатление! Женщина назвала меня умницей и профессионалом, так что обращайтесь, если что.

Я поблагодарила и пригласила клиентку.

— Что это было? – возмущённо воскликнула она, только переступив порог. – Это ваш сотрудник? Не пускайте его к людям, он испортит всю вашу репутацию!

Это был урок для меня. Конечно, мы объяснились, и консультация прошла замечательно. Конечно, больше я не просила этого коллегу о подобных  услугах. Читать дальше »

Тем, кто посмотрел фильм «Области тьмы»... не посвящается.

Им просто будет более понятно, о чем речь. Наверное…

Идея, та, что на поверхности сюжета фильма, проста – мы используем только десять (или сколько там?) процентов возможностей нашего мозга. И если задействовать все его возможности – мы можем стать сверхчеловеками, которым доступны все возможные и не возможные (в смысле очевидные и скрытые от обывательских глаз) радости и горизонты.

Главному герою, нью-йоркскому рекламщику Эдди, везёт. Причём, начинает везти вдруг и на протяжении всего фильма это везение, как преданный пёс, мельтешит вокруг и вгрызается в глотку каждого, кто осмеливается покуситься на «главное сокровище» — таблеточного сверхчеловека.

Американцы и в этот раз не обманули ожиданий зрителя – сюжет напряженный, спецэффекты стильные и умеренно-гармоничные, эмоции от экстаза до отстоя и всё на грани, в меру приправлено любовью и карьерой и гарантированный хэппи-энд. Молодцы, что сказать. Технично. С точки зрения заманухи для «пересiчного громаданина»... Читать дальше »